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                          主動參與 積極作為
                          作者︰吳海華 彭小敏  發布時間︰2020-06-01  [?打印本頁?] [?關閉本頁?]


                          第十屆中國花卉博覽會落戶崇明,經市委、市政府決定,由光明食品集團承擔園區建設任務。對所有光明人來說,建設花博會是一件大事、喜事,但對承擔園區動遷工作的動遷工作組(崇明農場)來說,花博園區騰地清障工作是一件急事、難事。

                          據了解,花博園區範圍內涉及近5000畝土地,有7個居民點,235戶居民,6家租賃企業,建築面積超過60000平方米。其中既有農場權屬的租賃房,農場職工的自建房、有權證的產權房,也有在農場企業轉改制中職工承包的廠房、魚塘、林地等,甚至還有居民祖輩的墓地,動遷的難度大、時間緊,情況極度錯綜復雜。

                          為切實保障動拆遷工作的深入推進,2019年年初,根據光明食品集團的部署,由崇明農場負責園區範圍內的動拆遷工作。按照集團提出的“領導重視、組織有力、規範操作、接受監督”的工作指示和要求,崇明農場成立由公司董事長、總裁親自擔任動遷工作組組長、副組長,兩名副總裁負責具體落實,抽調公司資產、信訪、法務等部門負責人專職加入的動遷工作組,分成材料收集和現場談判二個專項工作組全面負責該地塊的動遷工作,形成了動遷日報、周報、月報的工作機制,以及動遷視頻直播的動態報告制度,加大動遷工作力度,創新動遷工作方法。

                          在動遷談判過程中,動遷工作組既堅守底線原則,又積極靈活應對各種突發緊急情況。在對魚塘租賃戶的騰退談判中,動遷組積極與區花博會籌備組、施工方加強現場對接,對涉及打樁區域的魚塘先行與養殖戶達成騰退方案,確保工程的順利推進的前提下進行談判。同時,在談判前、談判後對涉及的包括動遷費用在內的相關問題,以評估價值為依據,及時向動遷工作組主要領導匯報,並將最終的談判結果上報花博會指揮部同意後實施等,確保動遷程序及費用處理等都經得起歷史的考驗。在居民拆遷中,由于拆遷對象多為留守老人,談判組需要多次往返市區和崇明,聯系老人的子女共同商議動遷事宜,從開始的不理解、謾罵、冷嘲,甚至是威脅到最後的理解、簽約,談判組的工作人員多次放棄自己與家人相處的時光,耐心講解政策,推動動拆遷工作取得了實質性進展。

                          2019年初動遷工作正式啟動以來,在光明食品集團黨政的正確領導下,在集團花博會指揮部的直接領導下,崇明農場主動擔責,積極作為,各部門通力合作、攜手克難,累計談判超過1000個小時,經動遷工作組的艱苦努力,動遷工作取得重大進展,園區內的大部分動遷戶均按照時間節點要求,完成清障騰地工作,確保園區建設進度不受影響。截止20205月,整個花博會動遷區域中,只剩1戶自建房居民仍在協商中。至此,動遷工作已進入全面收尾階段,花博會各項建設工作正有序推進中。


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